封面新闻记者 姚瑞鹏
2月25日,据娃哈哈官方微博讣告,娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后,因病医治无效,于2024年2月25日10时30分逝世,享年79岁。“知道这个消息十分难过。”宗庆后生前亲近的员工表示,业内相关人士已在组织吊唁。
发布的讣告
娃哈哈集团创始人宗庆后的离世并不能阻挡这个饮料帝国前进,其女宗馥莉一直将“年轻化”作为娃哈哈的目标,不断联名跨界推出新品,但市场的反馈却不尽如人意。
娃哈哈完成新老交接
1987年,宗庆后从一家校办工厂卖水起家,创立了娃哈哈。30多年来,娃哈哈逐步成长为中国食品饮料龙头企业,也为宗庆后带来了上百亿美元的身家,并三次将他送上中国首富的宝座。
民营企业创一代年龄的增长,接班人也逐渐成长能够独当一面,新老交替也是大趋势。1945年12月出生的宗庆后已年近八旬,尽管仍担任娃哈哈集团董事长,但集团的接班人早已出现在幕前。
2021年12月,娃哈哈集团官宣,宗馥莉出任集团副董事长兼总经理,其父亲宗庆后仍为集团董事长。至于两父女间具体的职能分工,娃哈哈并未做过多阐述,但表示宗馥莉负责日常工作。
宗馥莉
值得注意的是,宗庆后去年在娃哈哈已经退二线。天眼查显示,2023年4月6日,杭州娃哈哈营养食品有限公司工商变更,宗庆后卸任法定代表人、总经理,新增曾哲泉为法定代表人、经理。宗庆后仍任该公司董事长。仅四天后,杭州娃哈哈非常可乐饮料有限公司也发生工商变更,宗庆后卸任法定代表人,蔡雷卸任总经理,吴建林卸任董事,新增曾哲泉为法定代表人、经理,新增宗馥莉为董事。宗庆后同样仍担任董事长一职。
娃哈哈自2013年后业绩连续下滑
在全国工商联发布“2023中国民营企业500强”榜单上,娃哈哈的业绩再一次公之于众,2022年,销售业绩达512.02亿元,较2013年巅峰时期下滑超过30%。
2013年娃哈哈实现了782.8亿元的营收,宗庆后也因此成为中国首富。那一年是娃哈哈最难以企及的“天花板”,此后娃哈哈的业绩逐年下降。
营收暴跌的背后,是新产品的“失败”。娃哈哈推出过的新产品高达300余种,几乎所有的结局都是声势浩大的推出、悄悄地消失。随着业绩下挫,为了寻找新的营收引擎,娃哈哈近年来动作连连,先后进入童装、白酒和商业零售等领域。宗庆后是希望借助娃哈哈品牌影响力与长期积累的渠道优势,让新进入的领域如虎添翼,快速实现合力。但现实却如秋风扫落叶,娃哈哈这些跨界产品都消失在市场中。
“新生代消费者喜欢个性化的产品,而娃哈哈业绩下滑核心在产品层面,没有满足和对接新生代的消费需求。”中国食品产业分析师肖洋表示,随着市场产品的不断扩容,消费者选择广泛,老牌企业需要更加重视消费者喜好研究,包括产品包装,产品文化等,没有个性化的产品,很难打动新生代消费群体。
“年轻化”是娃哈哈的目标
宗庆后在此前接受媒体采访时,多次表示娃哈哈一定要拥抱年轻人,要不断走向“年轻化”。而宗馥莉还是娃哈哈品牌公关部部长的时候,就推出过钟薛高联名款AD钙奶雪糕、泡泡玛特联名款PH9.0苏打水、营养快线彩妆盘等多个联名产品。不断尝试新路线的娃哈哈一直朝着“年轻化”努力。
娃哈哈跨界产品
宗馥莉上任总经理当月出席娃哈哈集团2022年销售工作会议时,就开启了一场声势浩大的“改革”,一口气提出四大举措,计划推出20多种新品,无糖版非常可乐、“電敬”苏打水、“入茶里”低糖饮料等产品涵盖了茶饮、咖啡等多条细分赛道。在品牌宣传上,宗馥莉还将娃哈哈纯净水20年的代言人王力宏换掉,转头签约了许光汉、王一博、龚俊等流量明星代言人。
目前娃哈哈的核心群体在三四线市场,而这类市场对卖点较新、较小众的产品类型尚不匹配。回头看宗馥莉着急推出的一系列新品,在市场端并不叫座。“矿泉水、AD钙奶、营养快线、爽歪歪仍然是娃哈哈线下销量最好的几款产品。”四川西昌饮品渠道商禹露对记者表示,娃哈哈连续出产的新品在川南市场推广都不顺利。
除饮料外,娃哈哈引以为傲的瓶装水领地,也在逐渐失守。欧睿国际的数据显示,2017年至2022年间,瓶装水市场按销量的市场份额前五名分别为农夫山泉(12.2%)、怡宝(8.3%)、景田(5.3%)、康师傅(3.2%)、娃哈哈(2.2%)——从变化趋势看,农夫山泉、景田处于份额增长状态,怡宝、康师傅、娃哈哈份额持续下滑。其中,娃哈哈的市场份额由2017年的4.2%滑落至2022年的2.2%。
新品跟不上,市面上认可的产品仍是只有瓶装水、AD钙奶、营养快线。宗馥莉比她父亲当年面对的市场更加复杂,但“年轻化”仍是宗庆后给娃哈哈点亮的路灯,而宗馥莉执掌的娃哈哈需要的是全方位、多维度的一场改变,市场和消费者都期待着宗馥莉和娃哈哈的表现。
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标题:娃哈哈创始人宗庆后逝世 娃哈哈 “年轻化”是夙愿?
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