iPhone14要来了，富士康要走了

北京时间9月8日凌晨，苹果公司在秋季新品发布会中正式发布了iPhone 14系列产品。A16仿生芯片、Dynamic Island“灵动岛”、SOS卫星通信，让我们看到了苹果公司对软硬件和供应链系统的能力和信心。

在发布会中有个小细节，那就是被反复提及的环保和可再生。早在今年4月，苹果推出了全新的回收机器人“Taz”，以提高其旧设备的资源回收能力。不仅是产品可再生，CEO库克还提到，苹果公司的所有供应商均承诺使用100%可再生能源为苹果生产产品。这一承诺，涉及了25个国家和地区的213家供应商，其中包含55家中国供应商。

这就意味着，想要搭上苹果这艘“巨轮”，不仅需要接受工艺流程和标准的考验，还需要完成ESG领域的一系列评估。可以说，成为苹果供应链中的一环，既意味着大量的订单和利润，也预示了行业对公司实力的认可。提到苹果供应链，自然离不开一家国内代工巨头——富士康。

巅峰时期的富士康拥有120余万员工、国内45个工厂，市值接近4000亿元。据传在富士康深圳工厂，每天就要消耗掉50吨大米、100万个鸡蛋。2019年，郑州富士康的进出口总额为3337亿元，占郑州全市进出口总额的81%，加上由郑州富士康带来的IT产业集群效应，富士康对郑州乃至河南省的重要性不言而喻。

可以说，对于地方，富士康代表着就业岗位、GDP、招商引资成绩，这也让富士康老板郭台铭对媒体喊出那句：中国市场离不开我郭台铭。

但如今，中国市场与富士康似乎掉入了一个逻辑怪圈。

一方面是富士康企图撤离中国大陆。2006年越南加入WTO，几个月后郭台铭赴越南考察，随即试图将越南打造为第二个世界工厂。如今，富士康的越南工厂已经成为苹果在中国外的第二大生产基地。同时，郭台铭希望将富士康在中国和越南的成功经验复制到印度，占尽人口红利和时代机遇。

另一方面，中国的年轻人正在逃离富士康。IPhone14发售后，收到巨量订单的富士康却面临用工荒的窘况。于是，各地的富士康工厂出现“抢人大战”，以确保Iphone14的产能供应。富士康数位产品事业群（iDPBG，integrated Digital Product Business Group）发布消息称：求职者就职90天后将获得8000元返费奖金。恰巧iPhone14 pro的起售价是7999元，也就是说，进富士康送iPhone14 pro。

富士康能不能离开中国？

富士康能否离开中国？可以，但起码现在不可以。上文提到，富士康在印度投产，号称“外资坟场”的印度市场却给富士康结结实实的“上了一课”。交通、罢工、经常性停电，每一项都在挑动着郭台铭的神经。再加上印度劳动力的职业素质和消费习惯，富士康在印度的日子并不好过。

实际上，如今的富士康根本无法承受离开中国后的代价。2017年，富士康在美国威斯康星州的超级工厂被特朗普称为“世界第八大奇迹”。如今，建设进度一拖再拖，“第八大奇迹”无限趋近烂尾。目前来看，无论是美国的高端制造业回流计划还是中国的低端产业外溢进程，“聪明”的富士康仍旧会选择留在中国。

东南亚地区的产业链和工人素质注定只能让富士康转移部分低附加值产业，而将高附加值产业留在中国国内。这也解释了，为什么富士康在青岛投资600亿人民币建立芯片封装与测试工厂。

从富士康折射中国制造业

在中国市场与富士康的逻辑怪圈中，我们看到，当中国制造业走过劳动密集型时代，产业升级变为了必然的趋势。富士康在中国的摇摆不定说明，我们正处于制造业转型升级的关键时期。倘若某天，东南亚某个国家的市场和劳动力素质趋于成熟，这一天就是中国制造业上交“转型答卷”的日子。

现在已经沦为“我郭台铭离不开中国”的富士康，正是早早抓住了中国上一次工业转型的发展机遇，成就了一番伟业。资本的世界向来是“赢者通吃”，谁将成为下一个富士康和郭台铭，我们拭目以待。